Business-Coaching für deinen Unternehmenserfolg

Du merkst, dass du ein Business-Coaching brauchst, wenn dir diese Dinge bekannt vorkommen:

1. Ständige Überstunden und keine freie Zeit: Du arbeitest immer noch ständig Überstunden und opferst die Wochenenden, obwohl du nicht mehr im ersten Jahr deiner Selbstständigkeit bist. Du fühlst dich regelmäßig erschöpft und hast kaum Zeit für Familie und Hobbys.
2. Unternehmerischer Stillstand: Trotz harter Arbeit kommt dein Unternehmen nicht voran. Es fühlt sich an, als würdest du auf der Stelle treten oder dich im Kreis drehen, ohne echte Fortschritte.
3. Unzuverlässige Mitarbeiter: Deine Mitarbeiter erledigen ihre Aufgaben nicht zuverlässig und du musst ständig eingreifen, um Probleme zu lösen und wichtige Dinge zu erledigen.
4. Überwältigt vom Tagesgeschäft: Dein Kalender ist voll und du hast keine Zeit für strategische Planung und Weiterentwicklung des Unternehmens. Das Tagesgeschäft frisst all deine Ressourcen.
5. Sinkende Motivation und Freude: Deine Begeisterung für dein Unternehmen schwindet, du verlierst die Freude und die Arbeit wird zur Last.
6. Unklare Abläufe und Prozesse: Es gibt keine klaren Strukturen in deinem Unternehmen oder die bestehenden Regeln werden nicht eingehalten, was zu ineffizienter Arbeit und ständigen Problemen führt.

Ein 1:1 Business-Coaching hilft dir, diese Herausforderungen schneller und effektiver zu meistern. Ich unterstütze dich dabei, dich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren, die Arbeit kontrolliert abzugeben und effektiv an deine Mitarbeiter zu delegieren. Ich helfen dir, klare Strukturen und Prozesse zu etablieren, die dein Unternehmen voranbringen und krisenfest machen.

Willst du herausfinden, ob mein Business-Coaching auch für dich sinnvoll ist? Dann vereinbare ein kostenfreies Beratungsgespräch mit mir. Gemeinsam analysieren wir deine Situation und klären, wie ich dir am besten weiterhelfen kann.

Business-Coaching ist ein strukturierter Prozess, der darauf abzielt, dich und dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Hier ist ein einfacher Überblick, wie es aufgebaut ist:

1. Ziele definieren: Am Anfang setzen wir uns zusammen und klären, was du mit deinem Unternehmen erreichen willst. Diese Ziele sind unser Leitfaden und helfen uns, den Fortschritt zu messen.

2. Qualitätskriterien festlegen: Gemeinsam legen wir fest, wie wir den Erfolg unserer Zusammenarbeit messen. So wissen wir immer, ob wir auf dem richtigen Weg sind.

3. Aktuelle Herausforderungen angehen: Wir konzentrieren uns auf die aktuellen Probleme, die dich im Tagesgeschäft blockieren. Ich arbeite eng mit dir zusammen, um praktische Lösungen zu finden.

4. Alternative Vorgehensweisen vorstellen: Ich zeige dir bewährte Strategien und Ansätze, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und effektiver zu handeln.

5. Erfahrungen teilen: Du profitierst von meinen langjährigen Erfahrungen als Unternehmer. Ich teile Methoden und Techniken, die sich in der Praxis bewährt haben, und helfe dir, deine Ziele schneller zu erreichen.

6. Schritt-für-Schritt Anleitung: Wenn nötig, führe ich dich Schritt für Schritt durch die Umsetzung deiner Projekte. Du bekommst klare Anweisungen und Unterstützung bei jedem Schritt.

7. Regelmäßige Überprüfung: Wir checken regelmäßig, ob wir die festgelegten Qualitätskriterien erfüllen. So sehen wir ständig unseren Fortschritt und passen die Strategien bei Bedarf an, um immer die besten Ergebnisse zu erzielen.

Das Ziel des Business-Coachings ist es, dir zu helfen, die Kontrolle über dein Unternehmen zurückzugewinnen und es auf die nächste Stufe zu bringen. Mit konkreter, praxisnaher Unterstützung und bewährten Strategien wirst du in der Lage sein, deine Ziele zu erreichen und dein Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.

Ein Business-Coaching bringt dir Klarheit und Fokus. Als dein Sparringspartner hinterfrage ich deine Ziele, setze mit dir klare Prioritäten und sorge dafür, dass du dich auf die Aufgaben konzentrierst, die wirklich wichtig sind. Gemeinsam erstellen wir einen klaren Schritt-für-Schritt-Plan.

Vorteile eines Business-Coachings:

• Klarheit und Fokus: Wir setzen klare Prioritäten und eliminieren unwichtige Aufgaben.
• Effizienzsteigerung: Durch Delegation operativer Tätigkeiten gewinnst du Zeit für wichtige Aufgaben.
• Mitarbeiterführung: Ich helfe dir, deine Mitarbeiter richtig zu führen und Probleme zu lösen.
• Strategische Weiterentwicklung: Du hast mehr Zeit für Umsatzsteigerung, Kundenbindung und effektive Strukturen.

In wenigen Wochen befreie ich dich von fast allen operativen Aufgaben. Danach unterstütze ich dich weiterhin, damit dein Tagesgeschäft auch ohne dich läuft. Wir fokussieren uns auf strategische Aufgaben, um dein Unternehmen krisenfest und zukunftssicher zu machen.

Willst du herausfinden, ob ich der richtige Sparringspartner für dich bin? Vereinbare jetzt ein kostenfreies Beratungsgespräch. Wir analysieren deine Situation und klären, wie ich dich am besten unterstützen kann. 

Unser Business-Coaching liefert dir konkrete und messbare Ergebnisse, die wir im Vorfeld miteinander konkret abstimmen. Das sind typische Ergebnisse, die du von einer Zusammenarbeit erwarten kannst:

1. Befreiung vom Tagesgeschäft

• Zeitfresser eliminieren: Gemeinsam erkennen wir, welche Aufgaben du delegieren oder eliminieren kannst, um mehr Zeit für strategische Aufgaben zu haben.
• Effektive Delegation: Deine Mitarbeiter übernehmen zuverlässig operative Aufgaben, sodass du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst. Ich zeige dir, wie du diese Delegation am besten organisierst.

2. Verbesserte Mitarbeiterführung

• Motivierte Mitarbeiter: Ich helfe dir, wie du deine Mitarbeiter besser motivieren und effizienter arbeiten lassen kannst, was zu einer besseren Arbeitsatmosphäre und höheren Produktivität führt.
• Klare Strukturen: Wir etablieren klare Anweisungen und regelmäßige Check-ins, damit Aufgaben nicht zu dir zurückkommen und die Arbeit reibungslos läuft.

3. Mehr Wunschkunden gewinnen

• Gezielte Kundenakquise: Du lernst, wie du gezielt mehr Wunschkunden gewinnst und dir die richtigen Kunden aussuchen kannst.
• Bessere Kundenbeziehungen: Gemeinsam bauen wir stärkere Beziehungen zu deinen Wunschkunden auf, was für stabilen Umsatz und langfristigen Erfolg sorgt.

4. Nachhaltiger Unternehmenserfolg

• Krisenfestigkeit: Dein Unternehmen wird durch strategische Maßnahmen widerstandsfähiger gegen Krisen. Ich zeige dir, wie du diese Maßnahmen zur Risikominimierung und langfristigen Stabilität umsetzt.
• Effiziente Prozesse: Wir etablieren effizientere Abläufe, die die Produktivität steigern und die Qualität sichern.

5. Persönliche Freiheit und Zufriedenheit

• Mehr Freizeit: Ich helfe dir, mehr Zeit für dich selbst und deine Familie zu gewinnen, da du nicht mehr im operativen Hamsterrad gefangen bist.
• Wieder mehr Spaß an der Arbeit: Mit meinem Coaching findest du die Freude und Leidenschaft für dein Unternehmen zurück, indem du dich auf strategische Aufgaben fokussierst.

Vorteile eines Business-Coachings für Unternehmer

• Klarheit und Fokus: Wir setzen klare Prioritäten und eliminieren unwichtige Aufgaben.
• Effizienzsteigerung: Durch die Delegation operativer Tätigkeiten gewinnst du Zeit für wichtige Aufgaben.
• Mitarbeiterführung: Ich helfe dir, deine Mitarbeiter richtig zu führen und Probleme zu lösen.
• Strategische Weiterentwicklung: Du lernst, gezielt Aufträge von Wunschkunden zu gewinnen und Routinen zu etablieren, bei denen dein Unternehmen auch dann funktioniert, wenn du krank oder im Urlaub bist.

Interesse geweckt?

Willst du einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan für dein Business? Dann vereinbare jetzt ein kostenfreies Beratungsgespräch mit mir. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die dein Unternehmen voranbringt.

Im Business-Coaching kannst du praktisch alles besprechen, was dein Unternehmen voranbringt und dich als Unternehmer unterstützt. Hier sind einige der Hauptthemen:

1. Strategie und Wachstum: Wie kannst du dein Unternehmen strategisch weiterentwickeln und neues Wachstum generieren?

2. Zeitmanagement: Wie schaffst du es, deine Zeit besser zu nutzen, um dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu konzentrieren?

3. Mitarbeiterführung: Wie kannst du dein Team effektiv führen und motivieren?

4. Finanzen und Controlling: Wie behältst du den Überblick über deine Finanzen und optimierst deine Prozesse?

5. Marketing und Vertrieb: Welche Strategien helfen dir, mehr Kunden zu gewinnen und deinen Umsatz zu steigern?

6. Persönliche Entwicklung: Deine persönliche Entwicklung ist ebenfalls wichtig, weil sie direkten Einfluss auf den Erfolg deines Unternehmens hat. Das können Themen wie Stressbewältigung, Work-Life-Balance oder persönliche Zielsetzung sein.

Der Schwerpunkt liegt darauf, dass du als Unternehmer erfolgreich bist und genügend Zeit für deine strategischen Aufgaben hast. Indem wir diese Themen angehen, sorgen wir dafür, dass dein Unternehmen wächst und du die Kontrolle behältst.

Die genaue Zeit hängt von deiner Ausgangslage ab. Erfahrungsgemäß sind mind. 3 Stunden konzentriertes Arbeiten pro Woche ein guter Richtwert, um zügig und nachhaltig etwas zu verändern. Viele der Unternehmer mit denen ich zusammenarbeite, stecken trotz Millionumsatz und mehreren Mitarbeiter noch tief im Tagesgeschäft fest. Aus meiner Erfahrung mit vielen Business-Coachings kann ich dir folgende Richtwerte geben:

1. Die ersten 12 Wochen: Befreiung vom Tagesgeschäft

• Zeitfresser eliminieren: Wir identifizieren und eliminieren deine Zeitfresser.
• Fokus auf Unternehmeraufgaben: Du lernst, dich auf die wichtigen Aufgaben zu konzentrieren.

2. Die nächste 12 Wochen: Mitarbeiter ins Boot holen

• Aufgaben delegieren: Wir helfen dir, zentrale Aufgaben kontrolliert und nachhaltig auf deine Mitarbeiter zu übertragen.
• Führung stärken: Du gewinnst mehr Zeit und Ressourcen für die Führung deiner Mitarbeiter.

3. Weitere 6 Monate: Nachhaltiger Erfolg

• Krisenfestigkeit: Wir machen dein Unternehmen krisenfest.
• Strategische Weiterentwicklung: Du lernst, gezielt Aufträge von Wunschkunden zu gewinnen und Routinen zu etablieren, bei denen dein Unternehmen auch dann funktioniert wenn du krank oder im Urlaub bist.

Willst du einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan für deine Situation? Dann vereinbare jetzt ein kostenfreies Beratungsgespräch mit mir. 

Ja, sofern Du die Bereitschaft mitbringst an deiner Situation etwas zu verändern und in den ersten 14 Tagen mindestens 3 Stunden pro Woche in unserem Zusammenarbeit investieren! Diese Zeit nutzen wir, um dich soweit aus deinem Hamsterrad zu befreien, so dass du danach die Ressourcen hast, zusammen mit mir an der nachhaltigen Entwicklung deines Unternehmens zu arbeiten.

Schon ab der ersten Coachstunde solltest du einen Mehrwert haben.

• Nach 4 Wochen: Ein Tag weniger Fachkraftaufgaben pro Woche.
• Nach 12 Wochen: Befreiung von den meisten operativen Tätigkeiten.
• Nach weiteren 12 Wochen: Deine Mitarbeiter übernehmen das Tagesgeschäft.
• In den folgenden 6 Monaten: Deutliche Einsparungen, Umsatzsteigerungen und höhere Gewinne.

Diese Ergebnisse hängen von deiner Ausgangssituation ab, aber das sind typische Erfahrungswerte aus vielen Coachings. Unternehmer, die diese Ergebnisse erzielen, machen oft hohe 5- bis 6-stellige Monatsumsätze und haben mehr als 10 Mitarbeiter, die viele operative Aufgaben übernehmen können. So können wir uns frühzeitig auf die strategische Entwicklung des Unternehmens konzentrieren.

Möchtest du wissen, welche Ergebnisse du erwarten kannst? Dann vereinbare jetzt ein kostenfreies Beratungsgespräch. Wir analysieren deine Situation und entwickeln einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan.

Das kommt ganz auf deine Ziele und deine Ausgangssituation an. Nachdem ich mit dir deine Ausgangssituation analysiert haben und ich sicher bin, dass ich dir auch wirklich weiterhelfen kann, unterbreite ich dir gern ein verbindliches Angebot. Wenn du daran interessiert bist, buch dir jetzt dein unverbindliches Erstgespräch.

Ein guter Business-Coach für Unternehmer ist mehr als nur ein Coach – er ist ein Unternehmercoach. Das bedeutet:

1. Coach und Unternehmer in einer Person:
   • Selbstreflexion: Ein guter Coach hilft dir, über dich selbst nachzudenken, verschiedene Vorgehensweisen zu erkunden und bessere Entscheidungen zu treffen.
   • Erfahrung: Als Unternehmer bringt er Erfahrungen mit, was in verschiedenen Unternehmen und Branchen wirklich gut funktioniert.
2. Praxisnahe Unterstützung:
   • Erfolgsrezepte: Er kennt die Methoden und Strategien, die sich bewährt haben und kann dir einen klaren Schritt-für-Schritt-Plan geben, um deine Ziele zu erreichen.
   • Vorbild: Er hat selbst das erreicht, was du dir vorgenommen hast, und kann dir deshalb genau zeigen, wie du erfolgreich wirst.

Deine nächsten Schritte

Willst du einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan für dein Business? Dann vereinbare jetzt ein kostenfreies Beratungsgespräch mit mir. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die dein Unternehmen voranbringt.

Ein klassisches Business-Coaching hilft dir, über dich selbst nachzudenken und eigene besser Lösungen zu finden. Das ist schon mal gut. Aber als Unternehmer brauchst du oft mehr als das. Du suchst konkrete Tipps von jemandem, der selbst Unternehmer ist und deine Herausforderungen kennt. Jemand, der nicht nur Coach, sondern auch Unternehmer ist – also ein Business-Coach für Unternehmer. Ich liefere dir neben Selbstreflexion auch wertvolles Erfahrungswissen.

Ich selbst bin seit über 25 Jahren Unternehmer und helfe seit mehr als 15 Jahren anderen Unternehmern, ihre Probleme zu lösen. Dabei habe ich gesehen, dass viele von uns mit den gleichen Problemen kämpfen. Mit der Zeit habe ich die Muster erkannt – was wirklich funktioniert und was nur gut klingt, aber nicht hilft.

Als Unternehmer kannst du nur das umsetzen, was du dir vorstellen kannst. Als erfahrener Unternehmercoach zeigt ich dir neue Möglichkeiten und helfe dir, bessere Entscheidungen zu treffen. Das spart dir viel Zeit und Geld, weil du viele Fehler gar nicht erst selbst machen musst.

Du willst selbst erleben, was ein Business-Coaching für Unternehmer wirklich leisten kann? Dann vereinbare JETZT mit mir ein kostenfreies Beratungsgespräch und lerne mich und meine Arbeitsweise kennen.

Ja, mein Coaching richtet sich ausschließlich an Unternehmer. Das hat drei gute Gründe:

1. Gezielte Expertise: Ich bin seit über 25 Jahren selbst Unternehmer und kenne die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse von Unternehmern aus eigener Erfahrung. Das bedeutet, ich weiß genau, worauf es ankommt, und kann maßgeschneiderte Lösungen und Strategien anbieten, die direkt auf deine Situation passen.

2. Effektives Zeitmanagement: Meine Zeit ist begrenzt, und ich will sie so effektiv wie möglich nutzen. Indem ich mich auf Unternehmer konzentriere, stelle ich sicher, dass meine Coachings den größtmöglichen Mehrwert bieten und genau auf die Anforderungen eines Unternehmens eingehen.

3. Maximale Wirkung: Ich habe mich auf Unternehmer spezialisiert, weil die Unterstützung von Unternehmern den größten Einfluss hat. Wenn ich dir helfe deine Ziele zu erreichen, profitierst nicht nur du selbst, sondern auch deine Mitarbeiter und am Ende auch die gesamte Wirtschaft von unserer Zusammenarbeit. Erfolgreiche Unternehmer schaffen Arbeitsplätze, fördern das Wachstum und tragen wesentlich zur wirtschaftlichen Entwicklung bei.

Indem ich mich ausschließlich auf Unternehmer konzentriere, kann ich dir die bestmögliche Unterstützung bieten und sicherstellen, dass du deine Ziele erreicht. Das hat positive Auswirkungen auf dein Unternehmen und darüber hinaus.

Wenn du mindestens 3 Stunden pro Woche in unsere Zusammenarbeit investieren kannst, ist immer JETZT der richtige Zeitpunkt um mit der Unternehmensentwicklung zu beginnen. Bedenke, es braucht gerade am Anfang oft einen harten Cut, um sich vom operativen Tagesgeschäft zu befreien. 

Das lässt sich schnell herausfinden. Wenn du Unternehmer oder Geschäftsführer in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmens bist und hohe 5- bis 6-stellige Monatsumsätze machst, kann ich dir mit Sicherheit helfen. Klarheit darüber gewinnst du, wenn du dir ein unverbindliches Erstgespräch buchst. In diesem klären wir gemeinsam ob und wenn ja, wie ich dir helfen kann.