Business-Coaching für deinen Unternehmenserfolg

Aufwand runter,
Gewinne hoch

Wie du dich als Unternehmer vom operativen Tagesgeschäft befreist und deinen Umsatz steigerst, ohne mehr Mitarbeiter einstellen zu müssen.

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Warum du als Unternehmer nicht zum strategischen Arbeiten kommst

Ständig brennt irgendwo ein Feuer, das gelöscht werden muss. Deine Tage als Unternehmer fühlen sich an, als würdest du gegen den Strom schwimmen. Klingt bekannt, oder?

Marathon-Wochen

Es fängt oft harmlos an: Ein paar Überstunden hier, ein Wochenende dort. Bevor du dich versiehst, sind aus den gelegentlichen Extras echte Marathon-Wochen geworden. Dein Kalender ist bis zum Anschlag voll und deine Mittagspausen verschlingt das Tagesgeschäft.

Schleichend in die Krise

Du strampelst Woche für Woche, immer im Glauben das es bald besser wird. Aber irgendwie wird es das nicht. Der Stress bleibt und du steckst fest und tritt auf der Stelle. Du betreibst extrem viel Aufwand, um doch noch das Ruder rumzureisen, doch der Umsatz stagniert.

Unzuverlässige Mitarbeiter

Die wahren Probleme in deinem Unternehmen sind nicht Stress mit Lieferanten oder schwankenden Auftragslagen. Es sind meist unzuverlässigen Mitarbeiter, die nicht das liefern, was du und deine Kunden erwarten. Das zwingt dich, selbst immer wieder einzuspringen und die Kontrolle zu übernehmen.

Als Unternehmer brauchst du einen Sparringspartner mit dem du Klartext reden kannst. Der dich und dein Unternehmen versteht. Der Coach und Unternehmer ist. Einen Business-Coach für Unternehmer.

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Business-Coaching maßgeschneidert für Unternehmer

Wie ich dir helfe aus dem Hamsterrad auszubrechen

Aus der Unternehmer-Praxis für die Unternehmer-Praxis

Wirksame Führung

Ich zeig dir, wie du das Potenzial deiner Mitarbeiter abrufst, damit diese Bestleistung erbringen. Indem du dich nicht mehr um alles selbst kümmern musst, gewinnst du Zeit für die wirklich wichtigen Unternehmeraufgaben und kannst deine Erfolge stressfrei genießen.

Klare Positionierung

Gemeinsam finden wir heraus, was dich von Mitbewerbern unterscheidet und dein Angebot unwiderstehlich macht. Wir verdichten dein Angebot auf eine glasklare Botschaft und gewinnen so die Aufmerksamkeit deiner Wunschkunden.

Effektives Marketing

Gemeinsam entwickeln wir einen Prozess, der gezielten Kundenansprache, damit du die Aufträge gewinnst, die perfekt zu deinem Unternehmen passen, du die Kontrolle über deine Umsätze gewinnst und dein Unternehmensergebnis steigerst.

Optimierter Vertrieb

Zusammen bauen wir einen funktionalen Vertriebsprozess auf, der dir gezielt und planbare Aufträge wie am Fließband beschert, sodass du dir nie mehr Sorgen um fehlende Einkünfte machen musst.

Verbindliche Strukturen

Durch wiederholbare Abläufe und klare Standards sorgen wir dafür, dass du die Kontrolle abgeben kannst, ohne diese zu verlieren. Mit einem auf dich und dein Unternehmen zugeschnittenen Unternehmer-System gewährleisten wir, dass deine Mitarbeiter perfekt zusammenarbeiten und dein Unternehmen auch dann funktioniert, wenn du im Urlaub bist.

Engagierte und loyale Mitarbeiter

Werde mit bewerten Strategien zum attraktiven Arbeitgeber und befreie dich vom „Fachkräftemangel“. Durch einen digitalisierten Einarbeitungsprozess sorgen wir dafür, dass deine neuen Mitarbeiter schnell und Ressourcen schonend auf Flughöhe kommen und maximal motiviert arbeiten.

Bist du bereit für Unternehmensführung ohne Stress?

Dann vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch!

Damit du weißt, was du wie umsetzen musst.

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Unternehmerwissen aus der Praxis

Unternehmenserfolg ist mit den richtigen Strategien planbar. Du bekommst sorgfältig zusammengestellte Werkzeuge aus der Praxis. Eine klare Struktur, speziell aufgezeichnete Videos und eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung zur unterstützen deinen Entwicklungs- und Umsetzungsfortschritt.

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Individuelle persönliche Betreuung

Damit du jede Woche weißt, was du umsetzen musst, besprechen wir in 1:1 Business-Coachings via Video-Call deine Fragen. Auch zwischen den Video-Calls bin ich für dich via Messengerdienst  erreichbar und helfen dir bei der Umsetzung deiner Vorhaben.

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Kompetentes Netzwerk

Unternehmertum lebt von Inspiration und Erfahrungsaustausch. Daher bist du bei uns nie alleine. In unserem Netzwerk kannst du dich mit anderen Unternehmern und Geschäftsführer vernetzten und lernst viel durch deren Fragen und Herangehensweisen.

 

Was sagen Teilnehmer zum Business-Coaching

In einem herausfordernden Restrukturierungsprojekt unsers Unternehmens, war die Unterstützung durch Michael sehr professionell. Struktur, Kompetenz und Menschlichkeit bilden eine Einheit, weshalb ich ihn vorbehaltlos als Business-Coach empfehlen kann.

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Dr. Klaus Piefke
Geschäftsführer der EEW Premnitz GmbH

Im Unternehmen ist man manchmal mit komplexen Fragen konfrontiert, in denen ein kompetentes Sparring eine wesentliche Rolle spielt, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Das Coaching von Michael war individuell zugeschnitten sowie ziel- und ergebnisorientiert. Wir haben sehr von seinen Erfahrungen als Unternehmer und Business-Coach profitiert.

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Joachim Stelley
Geschäftsführer der Kraftwerk Schwedt Verwaltungsgesellschaft mbH

 Irgendwann gab es diesen Moment, in unserer unternehmerischen Entwicklung, wo wir alleine nicht mehr weiter kamen. Wir sahen den Wald vor lauter Bäumen nicht. Herz und Kopf spielten verrückt. In dieser Situation half uns Michael uns zu fokussieren. Nun haben wir einen klareren Business-Fahrplan für die Zukunft. 

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Ina und Kristin Bauer
Inhaberinnen von Formel B Architektur+Design

Partnerunternehmen, die vom Business-Coaching profitieren

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Business Sparring vom Unternehmer für Unternehmer

Damit du mit mehr Freude und Leichtigkeit Millionenumsätze für dein Unternehmen generierst: Keine Experimente! Als Unternehmer-Coach setze ich stattdessen auf praxiserprobtes Wissen, Klarheit, Struktur und ein konkreter Schritt-für-Schritt-Plan für deinen Unternehmenserfolg:

Willst du endlich raus aus dem operativen Tagesgeschäft ohne zusätzliche Mitarbeiter einzustellen?

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch.

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Endlich Leichtigkeit und mehr Unternehmenserfolg

Verwirkliche deine Ideen

Konstant steigender Umsatz

statt schwankender Einkünfte

Erziele bessere Ergebnisse als deine Mitbewerber.

Gestalter deines Unternehmens

statt unter deinem Potential zu leben

Befrei dich von dem, was deinen Erfolg sabotiert.

Zeitliche Freiräume

statt ständig wichtige ToDos zu verschieben

Setz die richtigen Prioritäten und handle wie die Top 1%. 

Wahre Unabhängigkeit

statt erpressbar zu sein

Mach dich unabhängig von einzelnen Kunden oder Mitarbeitern. 

Entspannt erfolgreich

statt Gefangener im Tagesgeschäft

Erhöhe die Leistungsfähigkeit deines Teams und gewinne unternehmerische Freiheit.

Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch.

Gemeinsam analysieren wir deine Situation und sorgen für Klarheit und praktikable Lösungen. 100% kostenfrei und unverbindlich.

So kannst du mit mir arbeiten

In 3 Schritten zu besseren Resultaten

Da mich sehr viele Anfragen erreichen und ich nur eine begrenzte Anzahl an Plätzen für ein 1:1 Business-Coaching habe und ich die bestmögliche Begleitung sicherstellen will, kann ich leider nicht mit jedem arbeiten. Ich unterstütze dich daher nur dann, wenn ich ein wirkliches Erfolgspotential sehe.

So funktioniert’s: 

Schritt 1

Gib mir ein paar Infos zu deinem Unternehmen, in dem du meinen Fragebogen ausfüllst. So bekomme ich einen ersten Eindruck von deiner aktuellen Situation.

Schritt 2

Buch dir anschließend einen Termin für eine Potentialanalyse. Jemand aus meinem Team findet dann mit dir heraus, ob und wie ich dich am besten unterstützen kann.

Schritt 3

In einem Strategiegespräch erarbeite ich mit dir ein Konzept zum Erreichen deiner Ziele.

Fragen zum Business Sparring

Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen

Business-Coaching ist ein strukturierter Prozess, der darauf abzielt, dich und dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Hier ist ein einfacher Überblick, wie es aufgebaut ist:

  1. Ziele definieren: Am Anfang setzen wir uns zusammen und klären, was du mit deinem Unternehmen erreichen willst. Diese Ziele sind unser Leitfaden und helfen uns, den Fortschritt zu messen.

  2. Qualitätskriterien festlegen: Gemeinsam legen wir fest, wie wir den Erfolg unserer Zusammenarbeit messen. So wissen wir immer, ob wir auf dem richtigen Weg sind.

  3. Aktuelle Herausforderungen angehen: Wir konzentrieren uns auf die aktuellen Probleme, die dich im Tagesgeschäft blockieren. Ich arbeite eng mit dir zusammen, um praktische Lösungen zu finden.

  4. Alternative Vorgehensweisen vorstellen: Ich zeige dir bewährte Strategien und Ansätze, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und effektiver zu handeln.

  5. Erfahrungen teilen: Du profitierst von meinen langjährigen Erfahrungen als Unternehmer. Ich teile Methoden und Techniken, die sich in der Praxis bewährt haben, und helfe dir, deine Ziele schneller zu erreichen.

  6. Schritt-für-Schritt Anleitung: Wenn nötig, führe ich dich Schritt für Schritt durch die Umsetzung deiner Projekte. Du bekommst klare Anweisungen und Unterstützung bei jedem Schritt.

  7. Regelmäßige Überprüfung: Wir checken regelmäßig, ob wir die festgelegten Qualitätskriterien erfüllen. So sehen wir ständig unseren Fortschritt und passen die Strategien bei Bedarf an, um immer die besten Ergebnisse zu erzielen.

Das Ziel des Business-Coachings ist es, dir zu helfen, die Kontrolle über dein Unternehmen zurückzugewinnen und es auf die nächste Stufe zu bringen. Mit konkreter, praxisnaher Unterstützung und bewährten Strategien wirst du in der Lage sein, deine Ziele zu erreichen und dein Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.

Ja, mein Coaching richtet sich ausschließlich an Unternehmer. Das hat drei gute Gründe:

  1. Gezielte Expertise: Ich bin seit über 25 Jahren selbst Unternehmer und kenne die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse von Unternehmern aus eigener Erfahrung. Das bedeutet, ich weiß genau, worauf es ankommt, und kann maßgeschneiderte Lösungen und Strategien anbieten, die direkt auf deine Situation passen.

  2. Effektives Zeitmanagement: Meine Zeit ist begrenzt, und ich will sie so effektiv wie möglich nutzen. Indem ich mich auf Unternehmer konzentriere, stelle ich sicher, dass meine Coachings den größtmöglichen Mehrwert bieten und genau auf die Anforderungen eines Unternehmens eingehen.

  3. Maximale Wirkung: Ich habe mich auf Unternehmer spezialisiert, weil die Unterstützung von Unternehmern den größten Einfluss hat. Wenn ich dir helfe deine Ziele zu erreichen, profitierst nicht nur du selbst, sondern auch deine Mitarbeiter und am Ende auch die gesamte Wirtschaft von unserer Zusammenarbeit. Erfolgreiche Unternehmer schaffen Arbeitsplätze, fördern das Wachstum und tragen wesentlich zur wirtschaftlichen Entwicklung bei.

Indem ich mich ausschließlich auf Unternehmer konzentriere, kann ich dir die bestmögliche Unterstützung bieten und sicherstellen, dass du deine Ziele erreicht. Das hat positive Auswirkungen auf dein Unternehmen und darüber hinaus.

Im Business-Coaching kannst du praktisch alles besprechen, was dein Unternehmen voranbringt und dich als Unternehmer unterstützt. Hier sind einige der Hauptthemen:

  1. Strategie und Wachstum: Wie kannst du dein Unternehmen strategisch weiterentwickeln und neues Wachstum generieren?

  2. Zeitmanagement: Wie schaffst du es, deine Zeit besser zu nutzen, um dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu konzentrieren?

  3. Mitarbeiterführung: Wie kannst du dein Team effektiv führen und motivieren?

  4. Finanzen und Controlling: Wie behältst du den Überblick über deine Finanzen und optimierst deine Prozesse?

  5. Marketing und Vertrieb: Welche Strategien helfen dir, mehr Kunden zu gewinnen und deinen Umsatz zu steigern?

  6. Persönliche Entwicklung: Deine persönliche Entwicklung ist ebenfalls wichtig, weil sie direkten Einfluss auf den Erfolg deines Unternehmens hat. Das können Themen wie Stressbewältigung, Work-Life-Balance oder persönliche Zielsetzung sein.

Der Schwerpunkt liegt darauf, dass du als Unternehmer erfolgreich bist und genügend Zeit für deine strategischen Aufgaben hast. Indem wir diese Themen angehen, sorgen wir dafür, dass dein Unternehmen wächst und du die Kontrolle behältst.

Es gibt drei Hauptgründe, warum ich der richtige Business-Coach für Unternehmer bin:

  1. Eigene Erfahrung: Ich bin seit über 25 Jahren selbst Unternehmer. Ich kenne das Auf und Ab, die Herausforderungen und die täglichen Kämpfe, die man als Unternehmer durchmacht, aus eigener Erfahrung. Ich weiß genau, wie es ist, im Tagesgeschäft gefangen zu sein und gleichzeitig das Unternehmen strategisch weiterentwickeln zu müssen.

  2. Praxisbewährte Unterstützung: Seit mehr als 15 Jahren helfe ich anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu meistern. Ich habe in viele Unternehmen hineingeschaut und dabei festgestellt, dass sich bestimmte Muster wiederholen. Ich weiß, was funktioniert und was nicht. Deshalb kann ich schnell und effektiv Lösungen anbieten, die wirklich greifen.

  3. Fundierte Ausbildung: Um meine Coaching-Kompetenzen zu erweitern, habe ich eine zertifizierte, mehrjährige Coaching-Ausbildung gemacht. Diese hat mir zusätzliches Rüstzeug gegeben, um Unternehmer noch gezielter und effektiver unterstützen zu können.

Kurz gesagt: Ich kenne das Unternehmerleben aus erster Hand, habe unzählige praktische Lösungen gesehen und entwickelt, und meine Coaching-Fähigkeiten sind durch eine solide Ausbildung abgesichert. Das macht mich zum idealen Business-Coach für Unternehmer.

Das kommt ganz auf deine Ziele und deine Ausgangssituation an. Nachdem ich mit dir deine Ausgangssituation analysiert haben und ich sicher bin, dass ich dir auch wirklich weiterhelfen kann, unterbreite ich dir gern ein verbindliches Angebot. Wenn du daran interessiert bist, buch dir jetzt dein unverbindliches Erstgespräch.

Ich bin Experte im Aufbau funktionierende Unternehmersysteme, die dir planbare Umsätze und unternehmerische Freiheit bringen. Auch wenn du das Gefühl hast, dass deine Situation sehr besonders ist, meine Strategien haben sich bereits vielfach und branchenübergreifend bewährt. Das mache ich auch für dich.

Wenn du mindestens 3 Stunden pro Woche in unsere Zusammenarbeit investieren kannst, ist immer JETZT der richtige Zeitpunkt um mit der Unternehmensentwicklung zu beginnen. Bedenke, es braucht gerade am Anfang oft einen harten Cut, um sich vom operativen Tagesgeschäft zu befreien. 

Das lässt sich schnell herausfinden. Wenn du Geschäftsführer oder Unternehmer eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens bist und hohe 5- bis 6-stellige Monatsumsätze machst, kann ich dir mit Sicherheit helfen. Klarheit darüber gewinnst du, wenn du dir ein unverbindliches Erstgespräch buchst. In diesem klären wir gemeinsam ob und wenn ja, wie ich dir helfen kann.

Ja, sofern Du die Bereitschaft mitbringst an deiner Situation etwas zu verändern und in den ersten 14 Tagen mindestens 3 Stunden pro Woche in unserem Zusammenarbeit investieren! Diese Zeit nutzen wir, um dich soweit aus deinem Hamsterrad zu befreien, so dass du danach die Ressourcen hast, zusammen mit mir an der nachhaltigen Entwicklung deines Unternehmens zu arbeiten.

Meld dich jetzt für dein unverbindliches Strategiegespräch an!

Klick auf den Button, beantworte meine Fragen und wähle einen Termin für dein unverbindliches Strategiegespräch. Anschließend melde ich mich bei dir und berate dich kostenfrei zu deinen Zielen.