Vom Operativen zum Strategischen Unternehmer – So befreist du dich vom Tagesgeschäft

Ratgeber Inhalt

Du willst Mitarbeiter besser führen und raus aus operativen Tagesgeschäft?

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Bist du es leid, ständig im operativen Tagesgeschäft festzustecken? Möchtest du mehr Zeit für die strategische Entwicklung deines Unternehmens und deine Familie gewinnen? Hier zeige ich dir, wie du dich mit effektivem Business-Coaching aus dem operativen Hamsterrad ausbrichst und dein Unternehmen erfolgreich führst.

Warum viele Unternehmer im Tagesgeschäft feststecken

Viele Unternehmer kennen das Problem: Überstunden werden zur Gewohnheit, das Tagesgeschäft frisst alle Zeit, und die wichtigen strategischen Aufgaben bleiben liegen. Mit professionellem Business-Coaching kannst du lernen, deine Zeit effizienter zu nutzen und strategischer zu arbeiten. So gehen wir vor: 

Schritt 1: Zeitfresser identifizieren und eliminieren

  • Liste Erstellen: Schreibe alle täglichen Aufgaben auf, die du ausführst.
  • Relevanz Prüfen: Markiere die Aufgaben, die nicht direkt zum Wachstum deines Unternehmens beitragen.
  • Delegieren: Entscheide, welche dieser Aufgaben eliminiert, automatisiert oder delegiert werden können. Unser Business-Coaching hilft dir dabei, diese Aufgaben gezielt zu identifizieren und abzugeben.

Schritt 2: Mitarbeiter ins Boot holen

  • Stärken und Schwächen analysieren: Prüfe die Stärken und Schwächen deiner Mitarbeiter.
  • Aufgaben zuordnen: Delegiere Aufgaben basierend auf den Fähigkeiten deiner Mitarbeiter und setze klare Erwartungen. Unser Business-Coaching unterstützt dich dabei, eine effektive Teamstruktur aufzubauen.
  • Regelmäßige Check-ins: Überwache den Fortschritt und stelle sicher, dass Aufgaben nicht zu dir zurückkommen. Wir helfen dir dabei, regelmäßige und produktive 1:1 Feedbackschleifen einzurichten.

Schritt 3: Deine neue Rolle annehmen

  • Strategische Planung: Plane feste Zeiten für strategische Planung und Wachstumsinitiativen. Unser Business-Coaching hilft dir, diese Pläne klar zu definieren und umzusetzen.
  • Ziele Entwickeln: Setze klare Ziele für Umsatzwachstum und Kundenbeziehungen. Wir stellen sicher, dass deine Ziele messbar und umsetzbar sind.
  • Krisenfestigkeit und Nachfolge: Identifiziere Maßnahmen, um dein Unternehmen krisenfest zu machen und die Nachfolge zu sichern. Mit unserem Business-Coaching erhältst du wertvolle Tipps und Strategien zur langfristigen Sicherung deines Unternehmens.

Willst du mehr darüber erfahren, wie mein Business-Coaching dich vom operativen Tagesgeschäft befreit und dir hilft, strategisch zu arbeiten?

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Michael Bemmann

Business Coach

Experte, wenn es darum geht, Unternehmer im operativen Geschäft zu entlasten