Stell dir vor, du hast jeden Tag das Gefühl, nicht alles zu schaffen, was du dir vorgenommen hast. Da liegt es nahe, einfach mehr Stunden pro Woche zu arbeiten. Viele Unternehmer denken: „Je länger ich arbeite, desto mehr bekomme ich erledigt.“ Aber stimmt das wirklich? Es ist an der Zeit, diesen Glaubenssatz mal genauer zu hinterfragen.
Was ist Mehrarbeit wirklich?
Mehrarbeit bedeutet, dass du oder deine Mitarbeiter regelmäßig länger arbeiten als geplant. Oft sind es geleistete Überstunden, unbezahlte Überstunden oder einfach längere Arbeitszeiten. Doch das Problem dabei: Irgendwann wird es zu viel. Es ist wie ein Marathon, den du jeden Tag rennst – irgendwann bleiben die Kräfte auf der Strecke.
Ein häufiger Gedanke bei Unternehmern ist: „Wenn ich nicht mehr Stunden pro Woche arbeite, wird das Unternehmen nicht erfolgreich sein.“ Doch diese Denkweise kann zu einem gefährlichen Kreislauf führen. Mehr Arbeit heißt nicht automatisch höhere Produktivität. Im Gegenteil, es kann sein, dass du zwar mehr Stunden pro Woche arbeitest, aber dabei weniger schaffst. Die Qualität leidet, Fehler schleichen sich ein und die Motivation sinkt. Was dann?
Warum längere Arbeitszeiten nicht automatisch zu höherer Produktivität führen
Längere Arbeitszeiten führen oft nicht zu der erhofften höheren Produktivität. Warum? Ganz einfach: Der Mensch ist keine Maschine. Irgendwann lässt die Konzentration nach. Die Leistung fällt ab. Wenn du heute mehr geleistete Stunden investierst, wirst du das morgen bereuen, weil du erschöpft und weniger produktiv bist. Es ist wie ein Auto, das ohne Pause fährt – irgendwann überhitzt der Motor.
Ein Beispiel: Du hast eine dringende Aufgabe und arbeitest bis tief in die Nacht. Am nächsten Morgen bist du müde, machst Fehler und brauchst doppelt so lange, um einfache Dinge zu erledigen. Stattdessen hättest du die Aufgabe vielleicht am nächsten Tag mit frischem Kopf viel schneller und besser erledigt.
Der Mythos von „Mehr ist mehr“
Viele Unternehmer glauben, dass Überstunden ein Zeichen von Engagement und Hingabe sind. Sie denken: „Je mehr ich arbeite, desto besser für mein Unternehmen.“ Aber in Wahrheit sind geleistete Überstunden oft ein Zeichen dafür, dass etwas nicht rund läuft. Studien zeigen, dass Menschen, die ständig Überstunden machen, schneller die Lust an ihrer Arbeit verlieren. Sie sind gestresst, weniger kreativ und machen mehr Fehler. Die geleisteten Stunden pro Woche sind also nicht der Schlüssel zu höherer Produktivität.
Hast du schon mal erlebt, dass du mit einer Aufgabe nicht weiterkommst und dich einfach festbeißt? Manchmal hilft es, loszulassen, eine Pause zu machen und später mit frischem Kopf weiterzumachen. Das ist das Gegenteil von ständiger Mehrarbeit – und es wirkt oft Wunder.
Was ist die Alternative?
Jetzt fragst du dich vielleicht: „Wenn längere Arbeitszeiten und mehr geleistete Stunden nicht die Lösung sind, was dann?“ Die Antwort ist überraschend einfach: Setze auf Qualität statt auf Quantität. Eine durchdachte Planung und Priorisierung können Wunder wirken. Frag dich, welche Aufgaben wirklich den größten Nutzen für dein Unternehmen bringen. Manchmal sind es nicht die vielen kleinen Aufgaben, die du ständig erledigst, sondern die wenigen großen, die wirklich den Unterschied machen.
Auch eine flexible Arbeitszeitgestaltung kann hier hilfreich sein. Stell dir vor, deine Mitarbeiter können ihre Arbeitszeit so einteilen, wie es am besten zu ihrem Rhythmus passt. Manche arbeiten morgens am besten, andere später am Tag. Durch diese flexible Arbeitszeitgestaltung steigt die Zufriedenheit und damit auch die Produktivität.
Technischer Fortschritt und demographischer Wandel als Chance nutzen
In einer Welt, die sich ständig durch technischen Fortschritt und demographischen Wandel verändert, ist es wichtig, sich anzupassen. Der technische Fortschritt ermöglicht es dir, Prozesse zu automatisieren und somit Zeit zu sparen. Automatisierung und digitale Werkzeuge sind nicht nur ein Trend, sondern eine echte Chance, dein Unternehmen effizienter zu gestalten. So kannst du dich auf die Aufgaben konzentrieren, die wirklich zählen, und gleichzeitig die Zahl der geleisteten Überstunden reduzieren.
Der demographische Wandel bringt ebenfalls Herausforderungen und Chancen mit sich. Eine flexible Arbeitszeitgestaltung kann hier helfen, die Bedürfnisse einer immer vielfältiger werdenden Belegschaft zu erfüllen. So förderst du nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter.
Die Gefahr einer hohen Fluktuation durch unbezahlte Überstunden
Wenn Mitarbeiter regelmäßig unbezahlte Überstunden leisten müssen, steigt die Gefahr einer hohen Fluktuation. Denn unbezahlte Überstunden können auf Dauer demotivierend wirken. Das Gefühl, für die geleistete Mehrarbeit nicht fair entlohnt zu werden, führt oft zu Unzufriedenheit. Wenn deine besten Leute das Unternehmen verlassen, weil sie sich überarbeitet und unterbezahlt fühlen, hat das langfristig negative Auswirkungen auf dein Unternehmen.
Auch hier zeigt sich wieder: Mehrarbeit und längere Arbeitszeiten führen nicht unbedingt zu besseren Ergebnissen, sondern oft in die entgegengesetzte Richtung.
Fazit: Qualität statt Quantität
Am Ende des Tages zählt nicht, wie viele Stunden pro Woche du oder deine Mitarbeiter arbeiten, sondern was in dieser Zeit erreicht wird. Setze auf Qualität statt auf Quantität. Schaffe eine Arbeitskultur, die auf Effizienz, Zufriedenheit und eine gesunde Work-Life-Balance setzt. So kannst du sicherstellen, dass dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist – ohne dass du oder dein Team dabei ausbrennen.
Dein nächster Schritt
Wenn du bereit bist, dein Unternehmen produktiver zu machen und dabei weniger auf ständige Mehrarbeit und mehr auf smarte Strategien setzen möchtest, dann lass uns darüber sprechen. Ich biete dir ein kostenfreies Beratungsgespräch an, in dem wir deine aktuelle Situation analysieren und gemeinsam herausfinden, wie du Schritt für Schritt die Produktivität in deinem Unternehmen steigern kannst – ohne dass du oder dein Team dabei über die Belastungsgrenze hinausgehen.
Melde dich bei mir unter www.michaelbemmann.de und wir schauen gemeinsam, wie du durch gezielte Maßnahmen, technischen Fortschritt und eine bessere Arbeitskultur mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge gewinnst. Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen und dir dabei zu helfen, dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen!
