# Business Coaching für eigentümergeführte Unternehmen (michaelbemmann.de)

> Das Ergebnis Erst wenn das Feuer kleiner wird, kannst du führen.
Darum starten wir genau hier. Schritt 1: Entlasten Dein Tag gehört wieder dir. Weniger Unterbrechungen. Weniger Druck. Du weißt morgens, was zählt. Und was warten kann. Nicht irgendwann. Sondern sofort. Damit du wieder Luft bekommst Was sich ändert Solange du nur reagierst, ändert sich nichts.
Darum sorgen wir zuerst dafür, dass dein Tag wieder dir gehört: Wir nehmen dir Entscheidungen vom Tisch, die keine sind. Wir streichen Termine, die nichts bewegen. Wir trennen Wichtiges von Lärm. Überblick. Ruhe Klare Gedanken. Schritt 2: Verantwortung übertragen Damit dein Team Aufgaben trägt, nicht nur abarbeitet Wir klären, wer wofür zuständig ist Wer entscheidet  Was von wem erwartet wird.  Dazu führen wir feste Abläufe ein, die jeder kennt. Das Ergebnis Dein Team handelt selbstständig. Rückfragen werden weniger. Du wirst spürbar entlastet. Nicht, weil du „loslässt“, sondern weil jeder weiß, was zu tun ist. Schritt 3: Schlank machen Damit dein Unternehmen zuverlässig läuft Übrig bleibt das Wesentliche. Das Ergebnis Nicht komplexer.
Klarer. Schlanker. Stabiler. Wir streichen alles, was unnötig Zeit und Energie frisst. Was doppelt läuft. Was niemand richtig verantwortet. Was keinen echten Nutzen bringt. klare Abläufe feste Routinen weniger Chaos mehr Verlässlichkeit ein Betrieb, der auch funktioniert, wenn du krank oder im Urlaub bist 30 Minuten Erstgespräch. Danach weißt du, ob es passt. WENN ALLES AM CHEF HÄNGT Angebote schreibst du nachts oder am Wochenende. Jede Entscheidung im Betrieb landet auf deinem Schreibtisch. Im Urlaub checkst du ständig Mails. In 6 Wochen übernimmt dein Team und du hast Zeit für Wachstum - ohne zusätzliche Mitarbeiter. Du arbeitest mehr als je zuvor.
Und kommst trotzdem nicht voran. Du steckst im Tagesgeschäft.
Alles landet bei dir.
Dein Team fragt nach, statt zu entscheiden.
Du bist immer erreichbar.
Im Betrieb. Im Kopf. Abends. Am Wochenende. Urlaub?
Danach ist es schlimmer als vorher. DAS PROBLEM HINTER DEM PROBLEM Du denkst: Ich habe zu viel zu tun.
In Wirklichkeit hast du kein System.

Du denkst: Mein Team ist zu schwach.
In Wirklichkeit hast du es nie führen lassen.

Du denkst: Bei uns ist das besonders.
In Wirklichkeit ist es überall gleich. Der Preis, über den keiner spricht Deine Familie hat aufgehört zu fragen.
Dein Schlaf leidet.
Deine Energie schwindet.
Deine Gesundheit vertagst du auf „irgendwann“. Du bist nicht das Problem.
Dein System ist es.
Und genau das ändern wir.

Finde raus, ob wir zusammenpassen. Die Wahrheit Mein 3-Schritte-Plan Dein Problem ist nicht fehlende Zeit.
Dein Problem ist: Zu viel hängt an dir.
Das ändern wir. Strukturiert. Ruhig. Wirksam. Finde JETZT heraus, ob ich auch dir helfen kann Wenn du im Tagesgeschäft feststeckst: Der Betrieb läuft.
Aber nur, wenn du da bist.
Arbeiten hört nie auf. Feierabend ist Zufall. Was sich verändert: Der Alltag wird ruhiger.
Der Druck geht runter.
Du bekommst wieder Luft. Wenn alles über deinen ...

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Telefon: 039322 222043
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Seit über 25 Jahren kenne ich genau diese Herausforderung und zeige Geschäftsführern und Unternehmern, wie sie ihr Business so aufstellen, dass es auch ohne sie läuft.

Mit über 15 Jahren Coaching-Erfahrung helfe ich Unternehmen mit fünf- bis sechsstelligen Monatsumsätzen, Strukturen zu schaffen, die Wachstum, Freiheit und Stabilität ermöglichen. Befreie dich aus dem Tagesgeschäft – und starte den nächsten Wachstumsschritt. Jetzt Termin anfragen und dein Unternehmen skalierbar machen! Hier kannst du den Report kostenlos herunterladen! Dir liegt auch viel an deinem Business & du hast auch das Ziel mehr Umsatz zu machen, dein Geschäft zum wachsen zu bringen, ohne ständig in Selbstzweifel zu versinken?!

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- [assistenz](https://michaelbemmann.de/assistenz) Wir suchen: Assistenz der Geschäftsführung (m/w/d) 📍 100% Remote

⏰ Vollzeit (40h/ Woche) in Festanstellung

📈 Verantwortung mit langfristiger Perspektive Worauf wartest du noch?! Diese Seite ist nicht für jeden. Aber wenn du Leistung willst, Verantwortung suchst und Ergebnisse lieferst, dann bist du hier richtig. Deine Chancen bei uns Das erwarten wir von dir Warum wir anders sind Viele reden von flachen Hierarchien. Wir haben gar keine.
Bemmann Consulting arbeitet mit eigentümergeführten Unternehmen im Mittelstand. Architekten, Bauunternehmer, Maschinenbauer, IT-Dienstleister – Menschen, die Millionen bewegen und trotzdem im Tagesgeschäft feststecken.
Und genau das ist auch meine Situation als Geschäftsführer: Zu viel auf meinem Tisch, zu wenig delegiert. Ich baue gerade aktiv um – von Selbstständigkeit auf Unternehmertum. Dafür brauche ich keine Zuarbeiterin. Ich brauche ein Rückgrat. Das macht den Unterschied für dich: Bei uns bist du nicht irgendeine Assistenz, du bist die Person, ohne die hier nichts läuft.
 1. Kurzbewerbung online (60 Sek., ohne Lebenslauf). 2. Kennenlern-Call – wir prüfen Haltung & Passung. 3. Vorstellungsgespräch mit der Geschäftsführung. 4. Probearbeiten an echten Aufgaben: Aufgaben priorisieren, Rechnung erstellen, SOP entwerfen. Wenn es passt, sprechen wir am selben Tag über den Vertrag. So läuft deine Bewerbung ab Wenn dich Chaos ärgert, bist du hier richtig. Warum zu uns wechseln? 1. Echte Verantwortung ❌ Du kennst das: Du arbeitest im Hintergrund, hältst alles am Laufen und keiner merkt es. Dein Chef delegiert halbherzig und zieht alles wieder an sich.  ✅ Bei uns: Du übernimmst Faktura, Verträge, Kundenservice, Gehaltsabrechnung, Termine – mit klarem Mandat. Kein Rückfragen-Pingpong. 2. Systeme statt Chaos ❌ Jeden Tag neue Prioritäten, keine Prozesse, alles ad hoc. Dein Chef druckt noch E-Mails aus und „macht das mit Excel".  ✅ Bei uns: Dokumentierte SOPs, eigene Onboarding-Plattform, CRM, KI-gestützte Workflows und moderne Kommunikationstools. Du arbeitest mit Werkzeugen, nicht gegen sie. 3. Wachstum, das kein Lippenbekenntnis ist ❌ Dir wird „Entwicklung" versprochen, aber in Wahrheit sollst du einfach brav zuarbeiten.  ✅ Bei uns: Assistenz → rechte Hand → stellvertretende Geschäftsführung. Kein Versprechen – ein Pfad mit klaren Meilensteinen, wenn du lieferst.
- [404-weiterleiten](https://michaelbemmann.de/404-weiterleiten) 
- [Sales](https://michaelbemmann.de/sales) Wir suchen Salesmitarbeiter
Opener/ Setter (m/w/d) 📍 100% Remote

💶 Fixum + ungedeckelte Provision

⏰ Vollzeit (40h/ Woche) in Festanstellung

📈 Langjähriges erprobtes Angebot Warum Opener/ Setter zu uns wechseln? 1. Qualifizierte Leads ❌ Du kennst das: Nicht ausreichende Leads, niemand geht ran, kein echtes Interesse. Leerlauf, Frust, Zeitverlust.

✅ Bei uns: Immer genug qualifizierte Kontakte, um Vollgas zu geben. Echter Bedarf, saubere Prozesse und ein CRM, das läuft.  2. Ungedeckelte Provision ❌ Du bringst Termine, aber dein Einkommen bleibt stehen. Deine Leistung endet im Fixum – nicht im Kontostand.

✅ Bei uns: 2.500 € Fixum + Provision auf Cashflow. Keine Deckelung, keine Politik, keine Ausreden. 3. Echter Mehrwert ❌ Du führst Gespräche, die zu nichts führen. Falsche Zielgruppe, kein echtes Interesse, kein Nutzen.

✅ Bei uns: Jeder Anruf hat Wirkung. Keine Floskeln, sondern erprobte Lösungen, die Unternehmer entlasten und messbare Ergebnisse bringen. Worauf wartest du noch?! Diese Seite ist nicht für jeden. Aber wenn du Leistung willst, Verantwortung suchst und Ergebnisse lieferst, dann bist du hier richtig. Deine Chancen bei uns Das erwarten wir von dir Warum wir anders sind Viele reden von Systemen. Wir liefern Ergebnisse.  Mitten im echten Mittelstand. Bei Unternehmern, die Millionen bewegen und trotzdem im Tagesgeschäft feststecken. Bei uns geht’s darum, dass ein Unternehmer wieder frei atmen kann – weil sein Laden läuft, auch wenn er mal nicht da ist. Jeder Abschluss hat spürbare Wirkung. Im Unternehmen. In der Familie. Im Leben des Unternehmers. Das ist unser Unterschied:
Wir verändern nicht nur Zahlen. Wir verändern den Alltag ganzer Betriebe. Das macht den Unterschied für dich: Bei uns bist du nicht irgendein Verkäufer, du bist der Wegbereiter für Freiheit und Wachstum im Mittelstand. 1. Kurzbewerbung online (60 Sek., ohne Lebenslauf). 2. Kennenlern-Call – wir prüfen Haltung & Passung. 3. Vertriebsgespräch mit der Geschäftsführung. 4. Onboarding & Sparring und du startest sofort durch. So läuft deine Bewerbung ab Genau das suchst du? Dann bist du hier richtig.
- [Erstgespräch](https://michaelbemmann.de/erstgespraech) Lass uns kurz prüfen, ob wir dir helfen können. Trifft das Folgende auf dich zu?

1) Du bist Geschäftsführer oder Inhaber eines Unternehmens.
2) Du bist im Handwerk, Dienstleistungssektor oder Mittelstand tätig.
3) Du beschäftigst fest angestellte Mitarbeiter.
4) Du bist bereit, in die Entwicklung deines Unternehmens zu investieren. Damit wir Dich gezielt beraten können, trage bitte kurz Deine Kontaktdaten ein. Lass uns kurz prüfen, ob wir dir helfen können. Was möchtest du unternehmerisch gerne erreichen?
 Vielen Dank! Wir werden uns so schnell wie möglich bei dir melden. Ein letzter Schritt. Ich stimme der Verarbeitung meiner Daten durch die Bemmann Consulting GmbH zum Zweck der strategischen Beratung und Kontaktaufnahme zu.
Ich kann meine Einwilligung jederzeit widerrufen.
Mehr Infos: Datenschutzbestimmungen.
- [unternehmer-gespräch](https://michaelbemmann.de/unternehmer-gesprach) Damit wir Dich gezielt beraten können, trage bitte kurz Deine Kontaktdaten ein. Lass uns kurz prüfen, ob wir dir helfen können. Was möchtest du unternehmerisch gerne erreichen?
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- [Automotive-Branche](https://michaelbemmann.de/automotive-branche) Das Ergebnis Schritt 1: Wachstumspotenziale analysieren Nicht auf Basis von Vermutungen.
Sondern anhand deiner Zahlen. Umsatz- & Wachstumspotenziale finden,die bereits in deinem Unternehmen stecken. Bevor wir über neue Maßnahmen sprechen, analysieren wir deinen Betrieb. Wir schauen uns an: welche Kunden heute den größten Teil deines Umsatzes ausmachen wo gefährliche Abhängigkeiten bestehen welche Potenziale bisher ungenutzt bleiben welche Hebel kurzfristig Wirkung bringen Klarheit über deine aktuelle Situation Die größten Wachstumshebel Ein konkreter Maßnahmenplan Schritt 2: Auftragslage stabilisieren Wir machen dein Unternehmen unabhängiger von wenigen Großkunden Wie du neue Kunden gewinnst Wie neue Märkte erschließt Wie du bestehende Potenziale besser nutzt Wie du planbare Auftragseingänge aufbaust Das Ergebnis Bis zu 30% Umsatzsteigerungen (nachweislich) Keine Kurzarbeit bei Mitarbeitern melden  Ein widerstandsfähigeres Geschäftsmodell Schritt 3: Wachstum skalieren Wir sorgen dafür, dass deine Auftragslage langfristig stabil bleibt. Nachhaltigkeit statt Hoffnungs-Strategie Das Ergebnis Nicht kurzfristig.
Sondern nachhaltig. Neue Auftragsquellen werden systematisch aufgebaut. Vertrieb wird planbar statt zufällig. Dein Unternehmen gewinnt mehr unternehmerische Sicherheit. Wachstum wird wieder kalkulierbar. Planbare Auslastung Mehr Umsatz und Ertrag Weniger Abhängigkeit von OEMs Ein krisenfesteres Unternehmen Als Automotive-Zulieferer unabhängig von wenigen Großkunden werden & Auftragslage stabilisieren Weniger Abhängigkeit von wenigen Industriekunden Planbare Auslastung statt schwankender Auftragseingänge Platzhirsch in deiner Region werden & von der Wirtschaftskrise profitieren Ich zeige dir, wie dein Unternehmen wieder planbar wächst – ohne auf die Erholung der Automobilbranche warten zu müssen. Du arbeitest nicht weniger.
Aber dein Auftragsbuch wird trotzdem leerer. Die Aufträge gehen zurück.
Projekte werden verschoben.
Großkunden investieren vorsichtiger.

Und plötzlich bestimmt nicht mehr deine Leistung über den Erfolg deines Unternehmens – sondern die Entscheidungen weniger Industriekonzerne.

Das ist das eigentliche Problem. DAS PROBLEM HINTER DEM PROBLEM Du denkst: "Der Markt ist gerade einfach schwierig."
In Wirklichkeit bist du zu abhängig von wenigen Kunden. Du denkst: "Wenn die Wirtschaft wieder anzieht, wird alles gut."
In Wirklichkeit wartest du darauf, dass andere deine Zukunft entscheiden. Du denkst:"Mehr Vertrieb bringt jetzt sowieso nichts."
In Wirklichkeit nutzt dein Unternehmen sein vorhandenes Potenzial noch nicht. Der wahre Preis der Abhängigkeit Während du auf bessere Zeiten hoffst,
... sinkt deine Auslastung.
... steigen deine Fixkosten pro Auftrag.
... geraten gute Mitarbeiter in Kurzarbeit oder orientieren sich neu.
... wirst du mit jedem Monat abhängiger von den Entscheidungen deiner größten Kunden.

Und genau diese Abhängigkeit wird für viele Unternehmen aktuell zum größten Risiko. Du kannst den Markt nicht verändern....
- [Success-Manager ](https://michaelbemmann.de/success-manager) Mach Unternehmer besser, nicht zufriedener. 📍 100% Remote

⏰ Vollzeit (40h/ Woche) in Festanstellung

📈 Eigene Kundenverantwortung ab Tag 1 Customer Support auf Unternehmer-Niveau. Du löst keine Tickets, du löst Probleme im Mittelstand. Worauf wartest du noch?! Diese Seite ist nicht für jeden. Aber wenn du Kunden entwickeln willst statt verwalten, Verantwortung suchst und Ergebnisse lieferst, dann bist du hier richtig. Das erwarten wir von dir Warum wir anders sind Viele reden von Systemen. Wir liefern Ergebnisse.
Wir arbeiten mit Unternehmern im Mittelstand. Millionen Umsatz und trotzdem gefangen im Tagesgeschäft.

Unser Job: Den Laden so aufstellen, dass er auch ohne Chef läuft.
Das verändert alles. Im Unternehmen. In der Familie. Im Leben.

Dein Job?
Nicht nett telefonieren, nicht beschäftigen sondern  sicherstellen, dass der Kunde liefert und  das es funktioniert.

Du bist nicht Support. Du bist verantwortlich für Ergebnisse. Das macht den Unterschied für dich: Bei uns bist du nicht irgendein Supporter, du bist der Grund, warum Kunden bleiben und weiterempfehlen. 1. Kurzbewerbung online (60 Sek., ohne Lebenslauf). 2. Kennenlern-Call – wir prüfen Haltung & Passung. 3. Vorstellungsgespräch mit der Geschäftsführung. 4. Probearbeiten an echten Aufgaben: Ein Onboarding simulieren, eine Kundennachricht formulieren, ein Jour-fixe vorbereiten. Wenn es passt, sprechen wir am selben Tag über den Vertrag. So läuft deine Bewerbung ab Wenn du wirklich was bewegen willst, bist du hier richtig. Warum zu uns wechseln? 1. Kunden, die  wirklich wollen  ❌ Du kennst das:
Du rennst hinterher.
Termine, Feedback, Umsetzung.
Und am Ende: „Hat nichts gebracht.“

✅ Bei uns: Unternehmer im Mittelstand.
Entscheiden schnell. Setzen um.
Wollen Ergebnisse. Du arbeitest nicht gegen Widerstand. Du arbeitest mit Menschen, die wirklich verändern wollen. 2. Ein Programm, das steht ❌ Du sollst liefern. Aber es gibt kein System. Keine Struktur. Du erfindest alles selbst.

✅ Bei uns: Klares Programm. Klare Abläufe. Alles steht. Du führst durch ein System, das funktioniert. Nicht eins, das du erst bauen musst. 3. Wirkung, die du siehst ❌ Du trackst Tickets. Reaktionszeiten.
Und nennst das Betreuung.
Ob sich wirklich etwas ändert? Unklar.

✅ Bei uns: Du begleitest Unternehmer über Monate. Du siehst, was sich verändert. Im Betrieb. Im Team. Beim Inhaber. Das ist keine Betreuung.
Das ist Entwicklung. Deine Chancen bei uns Was du bei uns machst
- [Prozess-Leitfaden - Download - Dankeseite](https://michaelbemmann.de/prozess-leitfaden-download-dankeseite) Du erhältst den Leitfaden inkl. Bonus-Material in nur 60 Sek. nochmals per E-Mail zu geschickt. (Klicke hier auf Button & sofort downloaden!) This site is not a part of the Facebook website or Facebook Inc. Additionally, This site is NOT endorsed by Facebook in any way. FACEBOOK is a trademark of FACEBOOK, Inc. Befreie dich aus dem Tagesgeschäft – und starte den nächsten Wachstumsschritt. Jetzt den Leitfaden inkl. Bonus herunterladen! Was andere Mittelständler über unsere Strategien sagen Herausforderung Ergebnisse Herausforderung Ergebnisse Herausforderung Ergebnisse Herausforderung Ergebnisse So findest du den Weg zu uns Schritt 1: Termin sichern Gib mir ein paar Infos zu deiner aktuellen Situation, in dem du meinen Fragebogen ausfüllst. So bekomme ich einen ersten Eindruck von dem was du brauchst. Schritt 2: Potential-Analyse Buch dir anschließend einen Termin für eine Potentialanalyse. Jemand aus meinem Team findet dann mit dir heraus, ob und wie ich dich am besten unterstützen kann. Schritt 3: Dein Schritt-für-Schritt-Plan Im Strategiegespräch legen wir fest, wie du aus dem Tagesgeschäft kommst und dein Unternehmen tragfähig aufstellst. Vom Unternehmer für Unternehmer Du hast ein erfolgreiches Unternehmen, aber alles hängt an dir?
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- [Siegel](https://michaelbemmann.de/siegel) Was diese Prüfung leistet Diese Prüfung ist keine lose Selbsteinschätzung und kein freundliches Feedback.
Sie zeigt klar, ob dein Unternehmen bereits so aufgestellt ist, dass es:
 auch ohne dein tägliches Eingreifen funktioniert Verantwortung im Team trägt wirtschaftlich belastbar ist auf Ausfälle, Engpässe und Wachstum stabil reagieren kann Am Ende steht ein klares Ergebnis: Siegelreif teilweise tragfähig aktuell nicht tragfähig Wer die Anforderungen erfüllt, kann das Tragfähigkeits-Siegel Mittelstand beantragen.
Wer die Anforderungen noch nicht erfüllt, erhält eine klare Einschätzung, an welchen Punkten weitergearbeitet werden muss. Tragfähigkeits-Prüfung für deinen Betrieb Prüfe, wie tragfähig dein Unternehmen heute wirklich aufgestellt ist und ob es die Voraussetzungen für das Tragfähigkeits-Siegel Mittelstand bereits erfüllt.

Diese Prüfung basiert nicht auf Bauchgefühl, sondern auf klaren Kriterien, belastbaren Strukturen und konkreten Nachweisen aus deinem Unternehmen. Unternehmer-Unabhängigkeit im Tagesgeschäft klare Führungs- und Vertretungsstrukturen wirtschaftliche Stabilität und Krisenresistenz belastbare Systeme in Marketing, Vertrieb, Fulfillment und Administration Was geprüft wird Die Tragfähigkeit deines Unternehmens wird anhand von fünf Kernbereichen geprüft. Es wird geprüft, ob dein Unternehmen auch ohne deine ständige operative Präsenz funktioniert. Wichtige Kriterien: Anteil operative Arbeit vs. Führungs- und Strategiearbeit mind. 30 % Arbeit am Unternehmen max. 70 % operative Tätigkeit Abwesenheit ohne operative Eingriffe möglich Es wird geprüft, ob das Tagesgeschäft planbar, wiederholbar und nicht personenabhängig läuft. Wichtige Kriterien: Marketing, Vertrieb, Fulfillment und Administration sind geregelt und besetzt Vertreterregelungen für alle Kernaufgaben standardisierte Abläufe funktionierende Übergaben klarer Onboardingplan für neue Mitarbeitende Es wird geprüft, ob Verantwortung im Unternehmen klar geregelt und getragen wird. Wichtige Kriterien: Organigramm vorhanden Verantwortlichkeiten klar definiert zweite Führungsebene vorhanden oder klar geregelte Verantwortungsstruktur Entscheidungsbefugnisse geregelt Vertreterregelung für Kernaufgaben Es wird geprüft, ob dein Unternehmen wirtschaftlich stabil und nicht akut anfällig ist. Wichtige Kriterien: Liquiditätsreserve von mindestens 6 Monaten Fixkosten keine gefährliche Abhängigkeit von einzelnen Kunden wirtschaftliche Steuerung über klare Zahlen und Liquiditätsmanagement stabile Ergebnisse auch ohne ständiges Eingreifen der Geschäftsführung Es wird geprüft, ob dein Unternehmen auch unter Druck stabil bleibt und personell nachziehen kann. Wichtige Kriterien: Recruitingstrategie vorhanden Besetzung wichtiger Rollen in unter 14 Tagen grundsätzlich möglich strukturierte Einarbeitung neuer Mitarbeitender Stabilität auch bei Ausfällen, Wachstum oder Engpässen Schritt 1 Selbsttest ausfüllen Du beantwortest die zentralen Fragen zur aktuellen Tragfähigkeit deines Unternehmens. S...
- [Partnerprogramm](https://michaelbemmann.de/partnerprogramm) Viele Unternehmer arbeiten 80 Stunden pro Woche - und trotzdem bleibt alles an ihnen hängen. Mehr Umsatz. Mehr Mitarbeiter. Mehr Chaos. Das Problem ist selten Fleiß.
Das Problem ist Struktur. „Ich dachte, ich brauche mehr Leute. Eigentlich brauchte ich nur klare Verantwortlichkeiten.“ Unternehmer aus dem Mittelstand, nach unserem Gespräch Kein Coaching.
Kein Motivationstalk. Sondern: Klare Analyse seiner Engpässe Konkrete Struktur für Verantwortlichkeiten Einen 90-Tage-Fahrplan Danach weiß er:
Bleibt alles wie es ist – oder ändere ich etwas. Unternehmer empfehlen Unternehmer. Wenn du jemanden empfiehlst, steht dein Name dafür.
Deshalb behandle ich Empfehlungen anders als kalte Anfragen.
Wer über dich kommt, bekommt kein Verkaufsgespräch.
Sondern eine klare Unternehmer-Analyse.

60 Minuten. Klartext. Struktur.

Danach weiß dein Kontakt:  Wo er gerade wirklich steht  Warum er im Tagesgeschäft feststeckt Welche drei Entscheidungen seine Situation verändern. Ziel des Gesprächs ist simpel:
Klarheit. je 100 € Wenn deine Empfehlung das Gespräch als Zeitverschwendung, oberflächlich oder nicht hilfreich empfindet überweise ich euch beiden jeweils 100 €. Ohne Diskussion.

Warum? Weil selbst ein gutes Analysegespräch oft mehr Klarheit bringt als Monate im Tagesgeschäft. Du entscheidest. Wenn deine Empfehlung später ein Kunde von mir wird, und die Wahrscheinlichkeit ist sehr hoch, dann kannst du zwischen folgenden Belohnungen wählen: Du erhältst nach jedem abgeschlossenen Kunden eine Provision in Höhe von 200 €. 200 € Spende
in deinem Namen an einen Kinder- und Jugendhospizdienst. Kostenlose Zusatzleistungen wie Einladungen zu exklusiven Unternehmer-Runden. Wen du empfehlen solltest Unternehmer, die: 10–100 Mitarbeiter führen Operativ komplett eingebunden sind Ständig Entscheidungen treffen müssen Und innerlich denken: „So kann es nicht weitergehen." Nicht geeignet sind: Solo-Selbstständige Geschäftsführer ohne Entscheidungsmacht Unternehmer ohne Veränderungswillen Wer fällt dir sofort ein? Der Unternehmer, der nach außen souverän wirkt – aber eigentlich im Tagesgeschäft gefangen ist.

Vielleicht ein Freund. Ein Kunde. Ein Geschäftspartner.

Dann mach ihm kein Kompliment. Mach ihm eine Empfehlung. Jetzt Empfehlung eintragen: MB-Partnerprogramm Du hast keinen Aufwand. Kein Risiko.
Aber du kannst der Auslöser sein,
dass ein Unternehmer endlich wieder Luft bekommt. Vielen Dank für die Empfehlung! Wir melden uns in den nächsten 24h bei deiner Empfehlung. Wer ist die Person, an die du uns empfehlen möchtest?
- [Urlaub als GF](https://michaelbemmann.de/urlaub-als-gf) Enthüllt: Endlich Familien-Urlaub machen, OHNE ständig ans Unternehmen denken zu müssen | Schritt für Schritt Anleitung von Unternehmer für Unternehmer Nur noch wenige Tage kostenfrei verfügbar This site is not a part of the Facebook website or Facebook Inc. Additionally, This site is NOT endorsed by Facebook in any way. FACEBOOK is a trademark of FACEBOOK, Inc. Exklusiven Leitfaden jetzt kostenfrei sichern: Gib uns bitte eine Whats-App fähige Nummer an, da wir den Videoleitfaden dir per WhatsApp zuschicken Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch
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