Der typische Fehler: Mitarbeiter einstellen, um weniger Arbeit zu haben
Stell dir vor:
Es ist spät am Abend. Du sitzt wieder einmal im Büro, bearbeitest E-Mails und stapelst Akten. Dein Gedanke?
👉 „Ich brauche dringend jemanden, der mir den Rücken freihält.“
Die Lösung scheint einfach: Einen neuen Mitarbeiter einstellen.
Doch in der Praxis läuft es oft ganz anders – und statt Entlastung hast du mehr Stress als zuvor.
🚨 Der Druck, schnell jemanden einzustellen
Ich kenne das nur zu gut:
✅ Der Laden brummt.
✅ Die Aufträge stapeln sich.
✅ Du hast das Gefühl, zu nichts mehr zu kommen.
Also wird schnell eine Stellenanzeige rausgehauen, und der Erstbeste, der halbwegs passt, wird eingestellt.
💥 Hier beginnt das Problem:
- Der neue Mitarbeiter ist nicht der Richtige für den Job.
- Er bringt zu wenig Erfahrung mit oder passt nicht ins Team.
- Statt Entlastung macht er dir noch mehr Arbeit und Stress.
Plötzlich bist du wieder derjenige, der alles selbst erledigen muss.
🛑 Kein richtiges Onboarding – und die Folgen
Der neue Mitarbeiter ist da, aber du hast keine Zeit, ihn vernünftig einzuarbeiten.
Klassische Denkweise:
„Er wird sich schon zurechtfinden…“
❌ Doch was passiert dann?
- Er macht Fehler, weil er die Abläufe nicht kennt.
- Du musst seine Arbeit korrigieren.
- Dein Zeitaufwand steigt anstatt zu sinken.
💡 Fazit: Ohne eine strukturierte Einarbeitung bleibt deine Entlastung eine Illusion.
Mehr Mitarbeiter = Mehr Kosten = Mehr Druck
Ein neuer Mitarbeiter bedeutet:
✅ Mehr Lohnkosten
✅ Sozialabgaben & Versicherungen
✅ Zusätzliche Ausstattung (PC, Software, etc.)
👉 Statt weniger Stress hast du nun den finanziellen Druck, noch mehr Umsatz zu machen.
💡 War nicht Entlastung das Ziel?
🎥 Warum 97% der Mittelstandsunternehmer zu viele Mitarbeiter eingestellt haben
Viele Unternehmer glauben, dass mehr Mitarbeiter automatisch zu mehr Entlastung führen doch die Realität sieht anders aus.
👉 In meinem Video erkläre ich, warum 97% der Mittelstandsunternehmer zu viele Mitarbeiter haben und was du dagegen tun kannst:
📺 Hier klicken & Video auf YouTube ansehen
🎬 Oder direkt hier anschauen:
🔥 Der wahre Grund, warum neue Mitarbeiter nicht helfen
1️⃣ Die falsche Stelle besetzt
Viele Unternehmer stellen dort neue Leute ein, wo es gerade am meisten brennt – aber:
❌ Das Grundproblem bleibt bestehen.
💡 Die wahre Ursache für Stress ist oft nicht Personalmangel, sondern ineffiziente Prozesse.
2️⃣ Ineffiziente Prozesse – der wahre Zeitfresser
Kennst du das Gefühl, dass alles in deinem Unternehmen unnötig kompliziert ist?
✅ Aufgaben werden doppelt erledigt.
✅ Abstimmungen dauern ewig.
✅ Keiner weiß genau, wer für was verantwortlich ist.
Statt einfach jemanden einzustellen, solltest du die Abläufe optimieren.
🚨 Fehlbesetzungen – ein teurer Fehler
Wenn du die falsche Person einstellst, passiert Folgendes:
- Du musst seine Fehler ausbügeln.
- Andere Mitarbeiter müssen einspringen.
- Die Teamstimmung leidet.
➡ Am Ende bist du wieder derjenige, der alles richten muss.
💡 Fazit: Ein Mitarbeiter, der nicht ins Unternehmen passt, kostet dich Zeit, Geld und Nerven.
Führung und klare Kommunikation sind entscheidend
Als Unternehmer musst DU die Richtung vorgeben.
✅ Klare Erwartungen setzen
✅ Eindeutige Zuständigkeiten definieren
✅ Regelmäßiges Feedback geben
💡 Wenn das nicht passt, entstehen Probleme – und diese landen wieder auf deinem Tisch.
Fazit: Neue Mitarbeiter sind nicht die Lösung – bessere Prozesse schon!
🛑 Die Idee, einfach jemanden einzustellen, um dich zu entlasten, ist ein Trugschluss.
❌ Höhere Kosten
❌ Mehr Stress
❌ Keine echte Entlastung
Stattdessen: Prozessoptimierung vor Personalerweiterung.
💡 Stell dir die Frage:
„Ist mein Unternehmen wirklich gut organisiert, oder versuche ich nur, ein strukturelles Problem mit mehr Personal zu lösen?“
Dein nächster Schritt: Wie du dich wirklich entlastest
Du willst weniger Stress und ein Unternehmen, das ohne dich funktioniert?
Dann mach den ersten Schritt!
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